Méthodologies prédictive et agile

Définition

La méthode prédictive, souvent appelée waterfall, planifie tout le travail en amont et le déroule en séquences. La méthode agile découpe le projet en cycles courts et s'adapte au fur et à mesure. Le choix entre les deux dépend de la stabilité des exigences et du besoin de livrer tôt.

La méthode prédictive

Le waterfall enchaîne des phases : analyse, conception, développement, test, déploiement. Chaque phase se termine avant la suivante. Elle convient aux projets dont les exigences sont stables et bien comprises, comme la construction d'un bâtiment ou la mise en conformité réglementaire.

La méthode agile

L'agile livre par itérations de une à quatre semaines, appelées sprints. À la fin de chaque sprint, l'équipe présente une version utilisable et réajuste les priorités avec le client. Elle convient aux projets où les besoins évoluent, comme le développement d'une application mobile.

Comparer pour choisir

Le prédictif donne un coût et une date fermes avant de commencer, mais il tolère mal les changements tardifs. L'agile encaisse les changements à chaque sprint, mais le périmètre final reste ouvert. Certains projets combinent les deux : un cadrage prédictif pour le budget, des sprints pour le développement.

Exemple concret

Une banque rénove son application de virements : le socle réglementaire est figé, mais les parcours d'utilisation évoluent. Elle garde une feuille de route prédictive pour les échéances de conformité et travaille en sprints de deux semaines pour les fonctionnalités.