Evaluation De La Solution

CAPM — Gestion de projetAnalyse affaires et valeur

Évaluation de la solution

Définition

L'évaluation de la solution est le processus qui vérifie si la solution livrée répond effectivement aux besoins métier identifiés en début de projet. Elle intervient en fin de projet ou après chaque incrément et mesure l'écart entre les résultats attendus et les résultats obtenus.

Aspect Description
Validation La bonne solution a-t-elle été construite ? (répond-elle au besoin ?)
Vérification La solution a-t-elle été correctement construite ? (conforme aux spécifications ?)
Évaluation La solution génère-t-elle les bénéfices attendus ? (valeur réelle ?)

Contexte

Le CAPM teste la différence entre validation et vérification — un piège d'examen classique. L'évaluation de la solution est la boucle de rétroaction qui connecte la fin du projet (ou de l'incrément) au business case initial. Sans cette évaluation, on ne sait pas si le projet a réellement livré de la valeur.

Détails techniques

Validation vs Vérification

Critère Validation Vérification
Question « Construisons-nous le bon produit ? » « Construisons-nous bien le produit ? »
Focus Besoins métier et utilisateur Spécifications techniques
Responsable Product Owner, utilisateurs Équipe QA, développeurs
Moment Recette utilisateur (UAT), Sprint Review Tests unitaires, intégration, revue de code
Méthode Tests d'acceptation, démonstration, pilote Tests automatisés, inspections, audits

Processus d'évaluation de la solution

Solution livrée
      │
      ▼
1. Tests d'acceptation utilisateur (UAT)
   └── La solution fonctionne-t-elle comme attendu ?
      │
      ▼
2. Évaluation des exigences
   └── Toutes les exigences sont-elles couvertes ? (RTM)
      │
      ▼
3. Mesure de performance
   └── KPIs atteints ? Métriques de succès ?
      │
      ▼
4. Analyse des écarts
   └── Écart entre résultats attendus et obtenus
      │
      ├── Écart acceptable → Acceptation + transition
      └── Écart non acceptable → Actions correctives
                                 ├── Correction → Réévaluation
                                 └── Changement d'exigences → CCB

Méthodes d'évaluation

Méthode Description Quand l'utiliser
UAT (User Acceptance Testing) Tests fonctionnels par les utilisateurs finaux Avant la mise en production
Pilote (Pilot deployment) Déploiement sur un groupe restreint Valider en conditions réelles avant le rollout complet
A/B Testing Comparer ancienne et nouvelle solution Mesurer l'amélioration réelle
Enquête de satisfaction Questionnaire post-déploiement Mesurer la perception utilisateur
Analyse des KPIs Comparer les métriques avant/après Mesurer l'impact objectif
Rétrospective Revue d'équipe sur le processus et le produit Amélioration continue (agile)

Critères d'acceptation de la solution

Dimension Critère Mesure Seuil
Fonctionnelle Couverture des exigences Must % exigences Must validées 100%
Performance Temps de réponse P95 du temps de réponse < 2 secondes
Fiabilité Disponibilité Uptime sur 30 jours de pilote ≥ 99.5%
Utilisabilité Satisfaction utilisateur Score SUS (System Usability Scale) > 70/100
Sécurité Vulnérabilités Scan OWASP 0 critique, 0 haute

Matrice des résultats

Résultat Résultat acceptable Résultat non acceptable
Conforme aux exigences ✅ Accepter et déployer ⚠️ Exigences à revoir (besoins ont changé)
Non conforme aux exigences ⚠️ Défauts mineurs acceptés avec plan de correction ❌ Correction obligatoire avant déploiement

Exemple concret

Évaluation d'un nouveau portail client d'assurance après 3 mois de pilote :

KPI Objectif (business case) Résultat pilote Écart Verdict
Taux de résiliation < 10%/an 11.5%/an (vs 22% avant) −0.5% du cible 🟡 Proche — continuer
Temps traitement sinistre < 5 jours 4.2 jours (vs 15 avant) +0.8 jour marge ✅ Atteint
NPS > 60 58 (vs 32 avant) −2 points 🟡 Proche — améliorer UX
Adoption portail > 70% des clients 63% −7 points 🟡 Renforcer la communication
Couverture fonctionnelle 100% des Must 95% (2 fonctions en retard) −5% ❌ Corriger avant rollout

Décision : déploiement autorisé avec plan d'action pour les 2 fonctions Must manquantes (livraison en sprint +2) et campagne de communication pour améliorer l'adoption.