Cérémonies Scrum

Définition

Scrum organise le travail autour de quatre cérémonies : la planification de sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint et la rétrospective. Chaque cérémonie a un but précis et une durée limitée. Elles rythment le sprint et maintiennent la transparence.

La planification de sprint

Au début du sprint, l'équipe choisit les éléments du backlog qu'elle peut livrer. Le Product Owner présente les priorités, l'équipe estime l'effort et fixe l'objectif du sprint. La durée : deux heures par semaine de sprint, en général.

La mêlée quotidienne

Chaque jour, l'équipe se réunit 15 minutes. Chaque membre répond à trois questions : qu'est-ce que j'ai fait hier, que vais-je faire aujourd'hui, quels obstacles me bloquent. Le but est de synchroniser, pas de faire un rapport au chef.

La revue de sprint

À la fin du sprint, l'équipe démontre l'incrément aux parties prenantes. Le Product Owner recueille les retours et réajuste le backlog. La revue dure une heure par semaine de sprint.

La rétrospective

Après la revue, l'équipe analyse son fonctionnement : ce qui a bien marché, ce qui peut être amélioré. Elle choisit une action concrète pour le sprint suivant. C'est le moment d'amélioration continue.

Exemple concret

Une équipe de 6 personnes travaille en sprints de deux semaines. Le lundi matin, planification de 4 heures. Chaque jour à 9h30, mêlée de 15 minutes debout. Le vendredi de la deuxième semaine, revue d'une heure avec le client, puis rétrospective de 45 minutes.