Rôles Scrum

Définition

Scrum définit trois rôles : le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe de développement. Chaque rôle a des responsabilités distinctes et complémentaires. Ensemble, ils forment une équipe autonome qui livre un incrément à chaque sprint.

Le Product Owner

Le Product Owner maximise la valeur du produit. Il gère le product backlog, priorise les user stories et représente la voix du client. Il est le seul à pouvoir modifier l'ordre des éléments du backlog.

Le Scrum Master

Le Scrum Master est le gardien du framework. Il aide l'équipe à appliquer les pratiques Scrum, supprime les obstacles et protège l'équipe des interruptions. Il ne donne pas d'ordres et ne décide pas du contenu du sprint.

L'équipe de développement

L'équipe de développement conçoit, code et teste le produit. Elle est pluridisciplinaire et auto-organisée. Elle décide elle-même comment transformer les éléments du backlog en incrément fonctionnel.

Exemple concret

Dans une équipe de 7 personnes, le Product Owner passe ses journées avec les utilisateurs pour affiner les priorités. Le Scrum Master débloque un accès serveur qui bloquait les tests. Les cinq développeurs répartissent les tâches du sprint et livrent la fonctionnalité de paiement.